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제작자로써 가장 즐거운 일은 프로젝트 하나 하나가 회자될 때. 그것도 훌륭하다는 평가를 받고, 우리를 찾을 때. 그 때가 아마 이 일을 하고 내가 가장 신나게 그 프로젝트를 설명하고 있는 일일게다. 어느덧 처음부터 끝까지 올곧이 함께는 아닌 일상들이 더욱 많아지고는 있지만, 뿌듯함은 아마 내 이야기를 귀담아 듣고 있는 사람들이 있기 때문에. 여전히. 처음부터 끝까지 의도와 의지가 유지되는 프로젝트는, 반드시 다시금 회자되는 때가, […]

나에게는 3인의 멘토가 있다. 그 분들이 그렇게 생각하고 계신지는 잘 모르겠으나, 어려운 난제 속에 파묻혀 있을 때나, 울적하고 마음이 허할 때면 자연스레 전화기를 붙들고, 조언을 구한다. 하지만, 재미있게도 그분들의 공통점은 함께 오래도록 일을 해 왔던 분들이라는 사실. 요즈음이야 사수, 부사수의 개념이 모호한데다가 오히려 멘토, 멘티라는 조금은 안 서글서글한 단어로 바뀌어 있기는 하지만 대부분 그분들은 내겐 […]

문과생으로 살다가 실무를 먼저 접하고 지내다가, 결국 상경계열의 경영을 공부하게 된 것도 결국은 체계화 또는 이론에 대한 갈증이 깊어졌기 때문이었다. 선배가 들려주는 ‘How’만을 쫒다가 2년, 3년이 지나면서 ‘Why’가 절실하게 필요하다고 느끼는 시점이 분명 3년차가 되는 시점일게다. 헌데, 늘 ‘명확한 구조는 없을까’, ‘내부의 체계화를 어떻게 만들까’, ‘지금 우리가, 내가 진행하고 있는이 실무에 대한 방법론이 맞을까’라는 또다른 […]

왜 기획하는 일이 좋으세요? 막내 직원이 묻는다. 기획하는 일이 좋으냐고. 어떤 물질적인 것 이외에 가치가 담겨있는 것을 ‘창조’하는 것을 가슴 깊이 좋아한다고 느껴왔다. 관계를 유지하고, 돈독히 하는 것도 좋은 일이지만, 0의 베이스에서 시작되어, 30, 40… 100이 되어가는 과정을 이루어내는 일을 좋아하기 때문에 그 첫 단추의 ‘기획’이라는 업무를 하고 있는 것인지도 모르겠다. 개인적으로는 성향에 대한 부분 뿐만 […]