나는 함께 일하는 사람들에게서 매일 실패를 본다. 불편한 태도와 마인드, 그리고 그들의 몇 마디 단어에 심한 상실감을 느낄 때도 많다. 심지어는 이 버스가 달릴 수는 있는 것인지에 대한 의문도 갖는다. 하지만, 나는 함께 일하는 사람들에게서 매일 성공을 본다. 적극적인 태도와 마인드, 그리고 그들의 몇 마디 단어에 굉장한 자극을 느낄 때도 많다. 심지어는 이 버스에 과연 내가 […]
동기부여, 다르게 읽기
좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환에 불을 붙인 경영자들은 버스를 어디로 몰고 갈지 먼저 생각하고 난 다음에 버스에 사람들을 태우지 않았다. 반대로 버스에다 적합한 사람들을 먼저 태우고(부적합한 사람들은 버스에서 내리게 하고) 난 다음에 버스를 어디로 몰고 갈지 생각했다. 그들 이야기의 핵심은 이것이었다. “그래요. 나는 우리가 이 버스를 어디로 몰고 가야 할지 정말 모릅니다. 하지만, 이건 웬만큼 […]
리더의 유형. 참고할 유형, ‘감성의 리더십’
감성의 리더십 – 다니엘 골먼 ★★★ 2000년도 내가 ‘기획자’라는 직함을 가지고 일을 하면서 제일 처음 만나게 되었던 리더는 ‘전망제시형’리더였다. 그는 당시에 내가 가질 수 없던 놀라운 카리스마를 뿜어내고 있었고 (고작 그의 나이 29에 말이다!), 늘 ‘비젼’을 제시해 주었다. ‘곧 좋은 일이 있을거야. 조금만 기다려보자.’ 그의 말은 늘 신뢰로 가득차 있었다. 이미 그가 보여준 인터넷비즈니스 분야에서 […]