방법론이 원칙은 아니지만, 언제나 그랬듯이 원칙이 있어야 flexible한 사고가 가능하고, ‘기준’이 되는 것. 사용자에게 폭 넓은 긍정적인 경험을 제공하는 일은, 컨설팅이나 설득으로만 이루어질 수 없으며, 또한 사용자에게 주는 경험을 내부 이해관계자들에게도 공감할 수 있는 것이어야 한다. 커뮤니케이션만으로 PM이 될 수는 없는 법이다. Agile – SCRUM을 통한 개발관리 from BrandonK
사고 프로세스(Tree of Thought) – 타당성 분석
업무를 진행하다 보면, 다양한 문제에 직면하게 된다. 그렇기에 문제를 해결하기 위한 사고체계를 정립하는 프로세스 또한 다양하게 존재한다. 사전 준비 없이 회의에 임해서 구두로만 정의를 내리다 보면, 미처 발견하지 못했던 사안들이 불쑥 튀어나와 회의 자체가 시간낭비로 이어질 가능성이 높을 때도 있기 때문에 이럴 경우에 아래와 같은 간략한 사고의 체계를 정리하는 방법이 유용하다. 본래는 Tree of Thought로 […]
웹사이트 구축 프로세스
웹에이젼시 마다, 혹은 웹사이트 또는 프로모션 구축 수행 시 흔히들 이야기하는 프로세스가 있기 마련이다. 그리고, 초보 웹기획자들에게는 이 방법론이라는 것 자체가 프로젝트에 있어서 과연 얼마나 프로젝트 수행에 모범 답안을 제시해 줄 것인가에 대한 고민을 하게 된다. 특히 일정을 산출하는 과정에 있어서 방법론은 현실적인 스케쥴링을 가능하게 해 준다. 우선, 방법론(Methodology)이란 웹사이트 구축에 있어서 전체적인 흐름과 투입인력, 그리고 […]