Sigi Stories

블로그+메신저+SMS+쪽지+이메일+뉴스=Twitter

(재회#) — Wed, 1 Jul 2009 23:18:57 +0900

http://www.twitter.com

SNS(Social Network Service)가 주목 받고 있다. 즉, 사회적인 관계를 네트워크를 통해 맺으며, 근황과 이슈를 공유하는 서비스, 그 중에 Twitter(트위터)가 국내에도 그 인지도를 높여가고 있다. 트위터는 ‘What are you doing?’이라는 물음에 즉각적인 답을 하듯이 140자 이내의 소소한 일상에 대한 공유부터 현재 일어나고 있는 주요한 이슈들에 대한 빠른 피드백들이 오고 가는 커뮤니케이션 서비스이다.

국내에서도 규모가 큰 싸이월드부터, 가장 최근에 미투데이(Me2Day)까지 다양한 SNS서비스가 있지만, 대부분 지인들의 일상 공유와 ‘다이어리’ 블로그의 성격을 띈 서비스들이라고 볼 수 있다. 반대로 트위터의 경우에는 아직 국내에서는 커다란 반향을 일으키고 있지는 않지만, 대부분 얼리어덥터 또는 아이폰, 가젯 등의 IT분야의 이슈와 관련된 직군에 있는 사람들이 많이 애용하고 있는 서비스다. 트위터는 140자의 짧은 단문을 통해 흡사 SMS를 이용하듯이, 메신저에 즉각 반응을 하듯이, ‘나’만이 볼 수 있는 이메일과 쪽지를 주고 받듯이, 그리고 가장 최신의 IT소식을 여타 유명 블로거들 보다, 신문기사 보다 훨씬 더 빠른 속도로 접할 수가 있다는 장점이 트위터 사용자에게 커다란 즐거움을 부여하고 있다.

무엇보다 주목할 만한 부분은 트위터의 확장성은 ‘짧은 메시지 공유’라는 특성에 맞게 API를 통해 휴대용 기기에도 다양한 서비스 플랫폼을 제공하고 있어 서비스의 접근성과 활용도를 높여주고 있다는 점이다. 또한, 초창기 유명인의 ‘미니홈피’를 엿보던 싸이월드와 같이 트위터에도 다양한 유명인들이 실제 왕성한 활동을 하고 있는 부분도 트위터의 인지도를 높이는데 기여하고 있다. 미국 44대 대통령 오바마, 웹2.0의 선구자인 Tim O’reilly, 드림위즈의 이찬진 대표, 월드 스포츠 스타 김연아, 원더걸스의 소희까지 우리에게 친숙하거나 때론 조금은 멀게 느껴지는 사람들까지도 ‘1촌’과 같은 ‘following’을 통해서 그들의 소식을 언제든지 쉽게 접할 수 있다.

웹2.0에 대한 기사와 이슈가 점점 기운을 잃어가고 있는 요즈음, SNS와 웹2.0 서비스로 각광을 받고 있는 트위터의 향후 행보가 더욱 기대된다. 아직 트위터를 경험해 보지 못한 분이라면 서둘러 140자, @와 RT의 세계에 빠져보시길. (@sigistory)

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UX Eye 2009 사용자 경험 컨퍼런스

(재회#) — Tue, 16 Jun 2009 00:42:54 +0900

UX 컨퍼런스와 스터디 모임이 자주 열리고 있습니다. 아직 UX라는 단어에 생소함이 많이 묻어나고 있지만, 이슈와 계기들이 생기면서 차츰 저변 확대에 긍정적인 역할을 해 주고 있는게 아닌가 합니다. 실무의 입장에서 뿐만이 아니라, 비즈니스를 위해서도 UX에 대한 경험치들은 크건 작건 도움을 주리라 생각됩니다.

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변화

(재회#) — Sun, 14 Jun 2009 21:45:20 +0900

사람들은 나에게 '그래서요. 이래서, 이렇게, 저렇게...' 보다 '네.'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들은 나에게 '고맙습니다' 보다 '죄송합니다'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들은 나에게 '잘 지내셨어요? 별 일 없으셨죠?' 보다 '안녕하세요'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들은 나에게 '즐거워 보여요' 보다 '기운 없어 보여요'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들에게 나는 '이렇게 하자' 보다 '이렇게 하지 마라'는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들에게 나는 '벌써 이만큼 했어?' 보다 '이제 이만큼 했어?'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들에게 나는 '그랬구나' 보다 '그래서?'라는 말을 더 많이 하게 된다.

사람들에게 나는 '내일은 더 좋아질꺼야' 보다 '조금만 참아'라는 말을 더 많이 하게 된다.

나와 사람들이 변하고 있다.

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아이폰(iPhone) 한국 출시 불발에 대처하는 자세

(재회#) — Wed, 10 Jun 2009 00:19:30 +0900

6월 9일 새벽 2시(한국 시간)에 열린 WWDC에서 아이폰의 새로운 모델인 3GS의 출시 발표가 이어졌습니다. 하지만, 애석하게도 많은 분들의 예상을 깨고(?) 아이폰의 국내 출시는 언급되지 않았습니다. 저도 어제 새벽에 귀가해서 터치로 트위터의 아이폰과 nearby 기능으로 실시간 중계를 지켜봤습니다만, 두근 반 세근 반 기다렸던 소식은 끝내 듣지 못했습니다.

사실 이미 iPod Touch를 사용하고 있는 입장에서는 아이폰은 그저 전화기의 기능이 가장 큰 메리트임은 분명합니다. (물론 수 많은 새로운 기능들로 무장되어 있는 아이폰이 미국 및 다른 나라에는 출시를 앞두고 있지만) 이미 Wi-Fi 기능으로 대부분의 활동 반경 내에서 무선 신호를 통해 메일을 주고 받고, 트위터질을 하고, RSS Feed를 읽고, 인터넷 서핑을 하고는 있다지만, 결국 최종적으로 직접적인 커뮤니케이션을 위한 '통화' 기능이 빠져 있다는 것이죠.

현재 제가 아이팟 터치를 쓰는 패턴은 다양한 편입니다. 일부 기능들은 Wi-Fi가 끊기는 곳에서는 조금 서운한 부분이기도 해서 무선인터넷 신호가 잡히지 않으면 살짝 불안한 증세를 보이기도..-_-;; 저 같은 경우에 자주 쓰는 어플들은 이렇습니다.

Music : 뭐 음악 듣기야..

Movie & Drama : 인코딩된(한) 영상들을 출퇴근 또는 짜투리 시간에 관람

Podcast : 미국 계정으로 TED Talk, Discovery Channel, Best of Youtube 등의 영상 관람

Note : 이따금씩 생각나는 아이디어나 중요한 일과를 기록해 두는 나름 Diary

Twitterrfic : 아.. 트위터!

Email(Gmail+회사 메일 계정) : 이게 생각보다 수시로 확인하게 됩니다. 특히 외근일 경우에는 중간에 급하게 피드백을 주어야 하는 경우 또는 체크를 해야하는 경우에는 큰 도움이 됩니다. (아마 이래서 workholic이라는 소리를 또 들을지도..ㅠ.ㅠ)

시계 : 모닝콜 역할!

Byline : 아침에 일어나서 씻으러 가기 전에 켜는 RSS Reader. 약 10분 정도 켜 두면 sync를 하고 지하철이나 이동 중에 간밤의 새로운 주요 뉴스와 feed를 추가해 둔 블로거들의 포스트를 읽을 수 있게 해 줍니다.

지도 : 위치 찾는데 딱이긴 한데, wi-fi가 안되면 난처합니다. 저 같은 길치에게는. 그래서 네이버나 다음 모바일 지도에도 온라인일 때 my spot과 같이 특정 지역을 save해 두는 기능이 좀 절실하죠.

Lexisgoo : 어학용으로 치기에는 조금은 무리가 있는 사전이지만, 모르는 단어 search하거나 문장을 통째로 번역해 줍니다.

네이버 영화 예매 조회 : 단순하게 영화 예매 가능 일자, 시간 정도를 검색

네이버 웹툰 : 일상날개짓의 열혈독자로 감동의 물결을 수시로!ㅎ

이 외에도 잡다구리한 어플들이 많이 있습니다만, 대부분 look이 좋거나 뭔가 희한하다고 생각되는 것들이 많긴 합니다만, 자주 쓰이지는 않더군요. 위의 어플들이 대부분 가장 자주 쓰는 어플들입니다. 그래서 아이폰 국내 출시 불발에 대처하는 저의 대안은 에그(EGG)를 통해 아이폰 흉내내기입니다. -_-;;

EGG는 wibro 신호를 wi-fi로 변환해서 쓸 수 있는 무선 공유기 쯤으로 보시면 됩니다. 즉 월 정액을 내고, 아래 요 쪼맨한 단말기를 들고 다니면, 언제 어디서든 아이팟 터치로 무선인터넷을 자유롭게 쓸 수 있다는 이야기죠. (물론 요금제가 별도로 들어갑니다) 아마 아이폰이 국내 출시가 되기 이전에 적용 가능한 최선의 대안일 수 있겠습니다. 하지만, 배터리 4시간 뿐이고, 요 녀석을 늘 들고 댕겨야 하고, 결국 아이폰 한큐에 이루어지는 터치+에그+마이크+기타 부속품 등이 늘 따라다녀야 하는 부담은 어쩔 수가 없답니다.

혹 여러분은 아이폰을 목매어 기다리시다가 허탈한 마음에 다른 대안을 마련하신게 있으신가요? ^^

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▶◀ 고인의 명복을 빕니다...

(재회#) — Sat, 23 May 2009 23:46:46 +0900

대통령이라는 칭호가 박정희, 전두환, 노태우, 김영삼 이들과 많이 다른 느낌을 주었던 분.

목청 높여 당신을 방어해 주던 술자리에서의 저의 모습을 기억합니다.

우리와 멀리 있지 않은, 사람 냄새를 가장 많이 느끼게 해 주었던 당신을 기억하겠습니다.

더불어 당신이 아닌 대통령들 역시 모두 죽는 날까지 기억하겠습니다.

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게임일까? 현실일까? Ubisoft world war 2

(재회#) — Wed, 20 May 2009 21:52:34 +0900

아이폰과 그리고 UX 디자인에 대한 광풍이 점점 몰아치면서 관심사는 TOUCH 기술에 대한 미디어들의 접근이 되고 있다. 비록 SF같은 느낌의 다소 허황된 화면들이지만, 그리 멀지 않은 시점에서 누리게 될 엔터테인먼트가 아닐까. 지금 iPod touch를 열심히 쓰면서도 느끼는 부분은 실제로 오프라인에서 수행하고 있는 사용자의 모든 경험이 Digital Device로 흘러가고 있다는 부분이다. 책장을 넘기고, 종이를 접고, 펼치고, 두드리고, 펼치고 하는 등의 모든 눈을 통한 시각, 손을 통한 실질적인 경험들이 이루어내는 산물은 과거 '토탈리콜'에서 보여주었던 당시에는 허황된 기술로 치부되었던 홀로그램과 같은 기술도 머지 않았음을 기대하게 만든다. 빌게이츠가 그랬단다. 모든 기술은 이제 테이블 뒤로 숨게 될 것이라고..

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3인의 멘토와 '나'라는 멘토

(재회#) — Fri, 8 May 2009 21:08:29 +0900

나에게는 3인의 멘토가 있다. 그 분들이 그렇게 생각하고 계신지는 잘 모르겠으나, 어려운 난제 속에 파묻혀 있을 때나, 울적하고 마음이 허할 때면 자연스레 전화기를 붙들고, 조언을 구한다. 하지만, 재미있게도 그분들의 공통점은 함께 오래도록 일을 해 왔던 분들이라는 사실. 요즈음이야 사수, 부사수의 개념이 모호한데다가 오히려 멘토, 멘티라는 조금은 안 서글서글한 단어로 바뀌어 있기는 하지만 대부분 그분들은 내겐 사수였다. 현재 각기 다른 곳에서 다른 비즈니스를 하시며 달리고 있지만, 고작 24살 때, 27살 때, 29살 때 만났던 그 분들에게 나는 여전히 24살, 27살, 29살의 의욕있고, 똘망똘망한 까마득한 후배 또는 후임이 아닐까 하는 생각도.ㅎ 어느덧 꽤나 많은 시간이 흘렀음에도 그 분들과의 대화는 내가 생각하고 있는 꿈과 이상을 고스란히 토해내고, 더 나은 무언가를 얻기에 충분한 부분들이 많이 있음을 새삼 느낀다. 이만큼 시간이 지난 지금에야 과거와 다른 이야기들을 나누며, 조언을 듣고 있지만, 때론 깊숙한 것들을 끄집어 낼 때면, '내가 사람에 여전히도 목말라 하고 있구나'라는 생각을 떨칠 수가 없게 되는 부분이다. 요상한 노릇이다. 내 주변에는 그래도 사람이 많다고 여기며 작년에도, 지난 달에도, 어제도 그렇게 느꼈는데 말이다.

그럼, 나는 누구에게 어떤 멘토일까?

- 전주 복불복 MT의 현장 -

* 본 사진은 내용과 아무 상관 없다는거

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[1화]연재하시겠어요?

(재회#) — Fri, 8 May 2009 20:55:05 +0900

* 출처 : 보솜이(http://www.bosomi.co.kr/ )
* 웹툰 제작 : 딱풀님(http://blog.naver.com/yuhwan2000 )

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막내의 완소 작품

(재회#) — Thu, 23 Apr 2009 12:59:00 +0900

완전 귀여워.ㅋㅋㅋ

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Launching -7시간 전

(재회#) — Fri, 17 Apr 2009 02:49:53 +0900

세상에 새롭게 내 놓는 과정이 오늘따라 여러가지 감흥에 젖게 한다.

힘들고, 지치고, 어려운 길이지만 그래도 즐겁게 웃으며 해 내고 있는 동료, 후배들이 안쓰럽고, 고맙고, 미안하고, 대견하다. 내일이 되고, 일주일이 지나면 오늘의 흥분들을 다 기억하지는 못하더라도 오늘까지의 노력과 웃음들이 만들어 내었던 그리고 함께 했었던 추억들은 온전히 기억해줬으면. 그리고, 우리들의 젊은 날의 한 조각이 누군가에게 감동이 될 것임을 자랑스럽게 여겨줬으면.

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높은데 무작정 오르기 : 지리산09

(재회#) — Mon, 13 Apr 2009 01:46:11 +0900

선선한 봄 바람과, 고즈넉한 절의 향기를 맡으러 다시 떠나기.
또 급 삘 받아서 열차 예매까지! ^0^

+ 교통은?

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다시, 한국인 말하기 <호모 코레아니쿠스>

(재회#) — Sat, 11 Apr 2009 22:19:38 +0900

호모 코레아니쿠스?
솔직히 첫 접근은 호기심이었다. '습성'이 아닌 '습속'이라는 어딘지 듣기 거북한 단어를 끄집어 내는 선배의 이야기에 호기심이 동한 첫 번째 이유와 함께, 아프다 못해 날카로와서 친하고 싶지 않을 법한 사람, 진중권님의 '이야기'를 듣고 싶다는 이유에서였다.

아니나 다를까. 이상하게 불편함이 오히려 책을 읽는 초반에 나를 불러서 '너도 삐딱선을 한번 타봐. 세상이 다르게 보일꺼야'라고 자꾸 부추기는 듯 해서 거북했다. 따뜻한 비판과 차가운 비판을 택하라고 한다면, 그래도 무지의 인간을 계몽(?)시키려는 목적에 부합되기 위해 따뜻한 비판을 택하려는게 나일 것이다. 김규항님의 글이 전해지는 느낌은 그러한 '따뜻함'에 기인된 것이라면, 진중권님의 글은 '냉정함과 날카로움'에 기인된 부분이다. 당췌 뭐가 그렇게 삐딱하신 것일까?

목차
근대화｜프랑켄슈타인 - 낯선 근대인을 만나다
전근대성｜죽은 양반의 사회 - 미완의 프로젝트
미래주의｜디지털, 사이보그 그리고 짝퉁 - 테크네와 메트릭으로 무장하라

국민성, 정체성 말고, 습속(Habitus)이라고?
이건 참 지금도 설명하기 어렵다. 정체성이 아니라신다. 국민성도 아니라신다. 한국인의 현재 모습을 투영할 수 있는 잣대가 국민성이나 정체성으로 파악될 수 있는게 아니라신다.

우리말로 흔히 '습속'이라 번역되는데, 거칠게 말하면 특정사회 성원들의 사고방식, 감정구조, 행동양식의 총합이라 할 수 있다.

아. 어렵다. 그런데, 이런 식이시다. 산업화를 거쳐온 자본주의의 노동과 계급, 기계화 그리고, 무엇보다 한국의 군대화를 통한 근대화에 대한 색다른 시각을 펼쳐보인다. 역시 눈에 띄는 문구.

내가 사는 아파트 옆 학교에서는 아직도 조회를 하는 모양이다...(중략) 교장은 사단장, 선생들은 연대장, 학생들은 병사. 어떻게 보면 2차대전 중의 포로수용소를 닮은 것 같기도 하다. 학생들은 포로, 선생들은 간수, 교장은 수용소장.

꽤 많은 시간을 자본주의의 모순에 대해 고민하고 전복시킬 수 없을까를 고민하곤 했었지만, 결국 살아가기 위한 시간들이 바로 자본주의의 핵심 안에서 살고 있는 나로써는 참 '잔소리'가 듣기가 싫은가부다. 그럼에도 바로 대한민국이 겪였던 급변한 사회과정이 어떠한 '속성'을 갖는다는 생각은 사실 많이 회자되고 있는 사실이 아닌가. 오랜 농경사회를 지나고, 커다란 전쟁과 전란을 겪고 급격한 산업화와 군부정권의 집권 등으로 이어진 역사이기 때문에 갖는 특성이 사회적인 상황에 따른 환경적응이지 그것을 국민성으로 놓고 볼 이야기는 아니라는 것일까. 여전히도 구분하기는 쉽지 않은 부분이다.

하지만, 중반을 넘어갈 수록 평소 삶에 있어서 가치로 삼고 있지 않는, 혹은 이래서는 안된다는 가치에 대한 이야기들은 상당히 공감을 하게 만든다.

콕 찝어 갈구기
'한국인이 가지고 있는 특질은 전사기질이 아니다. 근대화와 군대화가 만들어 낸 과거의 경쟁력일 뿐이다. 감각과 상상을 배격하고, 정념을 다스려라.(황우석 사태의 맹목적인 헌신적인 믿음의 예), 과시를 위한 의례와 체면의 문화, 생떼를 부리는 아이에게 관대한 한국의 엄마들, 치맛바람과 규칙 파괴의 시범을 통한 아이들의 세상에 나가는(출세) 의미의 부조화와 그들의 사고 및 가치관의 염려' 등에 대한 내용은 널리 읽혔으면 하는 텍스트들이 많아 읽는 동안 훔... 하는 여운의 시간이 조금 필요했다.

특히나 이 책을 추천했던 선배와의 대화에서도 짜증을 내며 묻기도 했던 부분이기도 했지만, 잔뜩 허영을 머금고 보기에 불편해 지는 키치 문화에 대한 지적. 내가 먹고 있는 음식을 찍어 올려대며 나를 다른 존재로 각인시키려는 행동들. 신체의 자본화를 통해 이어지는 예술이라는 이름이 미간을 짜증나게 찌푸리게 만드는 코드. 참을 수 없는 부분들 중에 하나다. 허영이라는 부분이 상업과 만나고, 다시 그것을 예술이라는 이름을 빌어 표현되기도 하고, 대중성이라는 의미로 인기를 받기도 하는 세상의 무게가 참 가볍게 느껴지기도 한다.

지적 허영, 신체적 허영, 브랜드/계급의 허영들은 이미 사회 깊숙하게 뿌리밖혀 있어서 백날 사회활동 해 봐야 답 안나온다. 이미 자본주의의 산물인 돈에 대한 가치가 다른 어떤 것들 보다 더 높기 때문에 '내'가 먹고 있는, '내'가 즐기고 있는, '내'가 하고 있는 모든 행동들이 타인에 의해서 계급과 가치가 매겨지기 때문이다. 물론 키치문화를 잘못 이해하고 있는 부분이 훨씬 크겠으나, 나에게 키치라는 단어는 허영과 동일한 친구로 받아들여지고 있다.

그래서, 어쩌자고?
에필로그의 타이틀이 '너 자신을 디자인하라'이다. 처음에는 이게 먼 쌩뚱맞은 결론인가했으나, 오랫동안 가치로 삼아왔던 텍스트가 뿅뿅 튀어나와서 또 한번 훔... 하게 되었다.

생태계의 변화에 적응하려면 신체를 늘 어느 쪽으로도 분화할 수 있는 잠재성의 상태로 유지해야 한다. 제 분야에서 스페셜리스트가 되는 것만으로는 부족하다. 동시에 다른 영역들에 대해 폭넓은 식견을 가진 제너럴리스트가 되어야, 유목으로 내몰릴 때에 제 분야를 신속히 다른 분야와 '접속'하여 필요한 기관으로 새로이 분화할 수가 있다.

다양하고, 폭 넓은 시각을 갖고 오늘과 내일을 살자는 의미로 하면 너무 단순할 수 있겠으나, 민족성이니, 국민성이니 따위의 사고 보다는 오히려 변화하는 세상과 사회에 적응할 수 있는 식견을 갖자로 볼 수도 있는 내용이다. 뭐. 그렇지 않은가? 과거에 '나'는 어떠했을지라도 내일의 '나'를 만드는 일은 바로 오늘이기에 말이다.

+ 더 좋은 글 읽기 : http://blog.naver.com/zorg2210/40057296184

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봄이

(재회#) — Thu, 9 Apr 2009 03:56:45 +0900

봄이 온 듯 하네요. 살랑살랑 부는 바람과 가벼운 옷차림과 밝은 표정들이 봄을 느끼게 해 주네요. 꽃놀이도 가고, 동물원도 가고, 아직은 따사로운 햇살을 받으며 차도 한잔 마실 수 있는 그런 봄이죠.

그렇게 잘 보내고 계신거죠?

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08년 12월

(재회#) — Mon, 6 Apr 2009 01:46:00 +0900

스키장 출발 전

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당신은

(재회#) — Mon, 6 Apr 2009 00:01:55 +0900

방문객입니다.

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봄 소풍

(재회#) — Sun, 5 Apr 2009 23:48:18 +0900

Photo By - Dailylotto

가야할 때가 되었죠? ^^

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생각을 공유하기

(재회#) — Sun, 5 Apr 2009 21:56:22 +0900

#1.
회사 동료와 선배님께서 친히 선물해 주신 책들과 함께 이미 구매해 놓은 책들이 책상위에서 쌓여만 간다. 이건 뭐 다른 미디어를 보느라, 책을 손에 들기가 힘들다는 핑계로 한달이고 두달이고 썩고 있는 모양새를 보고 있노라면, 욕심만 부린게 아닌가 하는 생각도 들며 조급함만 더해 간다.

홍성욱의 과학 에세이
아티스트 웨이
유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라
Interactive Design
신화의 세계
평행 우주
어둠은 빛을 이길 수 없습니다
호모 코레아니쿠스
마케팅 거장에게 오늘을 묻다

언젠가 비슷한 독서경향을 갖고 있는 사람들과 몇시간이고 다양한 주제에 관해서 논쟁을 벌이고 있노라면, 이런 지적인 즐거움이 있기 때문에 책을 읽고, 생각을 피력하는구나라며 새삼 책의 소중함을 느끼곤 했는데, 아쉽게도 이젠 점점 그런 자리마저 줄어들고 있다.

#2.
진중권님의 호모 코레아니쿠스를 읽고 있노라면, 글이 주는 아픔을 느끼고 그걸 계기로 반성하고, 고쳐먹어야겠다는 생각을 주는 김규항님의 글들과는 반대로, '잘못을 알았으니까 내가 피할래'와 같은 불편한 심정이 든다. 진보나 개혁은 아니더라도 보수는 아니라고 여겼으나, 진중권님의 글은 참 바늘로 콕콕 찌르다가 칼로 스윽 베는 듯한 느낌들이 든다. 물론 맞장구 쳐가며 읽는 부분도 있기는 하지만. 읽기는 읽고 있는데, 저 책에 리뷰를 작성할 수 있을까 하는 두려움도.

#3.
살아가는 과정은 결국 '나'를 이해시키며, '너'와 소통하기 위함이겠지. 그 소통의 넓이와 깊이를 넓고 깊게 만들기 위해서 끝없이 이야기들을 만들어내고, 생각을 공유해 나가는거겠지. 나에게 있어서 소중한 시간들은 바로 그런 시간들. 선선한 바람이 부는 거리에서 따뜻한 차를 마시고, 함께 이해하고 있는 것들을 말하고, 들어주며 오늘을 내일을 그렇게 함께 살아가는 것. 작은 일상에서의 소통이 결국 하루 하루의 나와 너를 만들어가는 아주 사소한 진리.

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사고 프로세스(Tree of Thought) - 타당성 분석

(재회#) — Sun, 5 Apr 2009 00:01:20 +0900

업무를 진행하다 보면, 다양한 문제에 직면하게 된다. 그렇기에 문제를 해결하기 위한 사고체계를 정립하는 프로세스 또한 다양하게 존재한다. 사전 준비 없이 회의에 임해서 구두로만 정의를 내리다 보면, 미처 발견하지 못했던 사안들이 불쑥 튀어나와 회의 자체가 시간낭비로 이어질 가능성이 높을 때도 있기 때문에 이럴 경우에 아래와 같은 간략한 사고의 체계를 정리하는 방법이 유용하다.

본래는 Tree of Thought로 각 아이디어를 확장해 나가는 브레인스토밍의 방식으로 연결하려고 했으나, 진행중인 프로젝트의 사안이 사안이다 보니, Positive와 Negative로 나누고, 이 둘 사이에 존재하는 Question이라는 항목을 통해서 해결해 나가야 할 과제들을 도출하게 되었다.

즉, 해결해야 할 과제(Questions)들과 그에 따른 긍정적인 결과(Positive Possibilities) 또는 부정적인 결과(Negative Possibilities)들의 유추가 가능하게 된다. 게다가 브레인스토밍을 하기 이전 과정에서는 발견되지 못한 각 아이디어들의 체계분류(Categorizing)도 자연스럽게 이어지게 된다.

무척 정확한 데이터를 얻는 방법은 아니지만, 현재 고민하고 있는 것들에 대한 방향성과 이를 해결하기 위해 풀어야 할 과제들을 정리해 보는데 좋은 방법이 될 수 있다.

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자축 400,000 돌파! ^^

(재회#) — Thu, 2 Apr 2009 02:28:21 +0900

만우절에 드디어 400,000 Hit 달성! 하지만, 댓글은 여전히 미온적이라는거.ㅋㅋㅋ

미투데이와 트위터에 빠져서 못 헤어나오고 있어요! 장문을 쓰기가 두렵다는.ㅎ

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두번째 터치커넥트 컨퍼런스

(재회#) — Mon, 30 Mar 2009 22:50:54 +0900

touch.connect.kr 에서 주최하는 '두번째 터치커넥트 컨퍼런스'가 잠실에서 열렸습니다. 이전 Apps 캠프보다 조금은 더 가깝게 느껴지는 자리였습니다. 더 많은 이야기들을 공유해 주고 싶어하시는 이찬진 대표님의 기조 연설부터, 골빈해커님과 박진희(?)님의 개발 사례까지 실질적인 Q&A가 오고 갔던 자리였습니다.

화두는 역시 '돈이 되느냐', '지금이 적시인가'가 아니었나 싶습니다. 소수에 불과한 수익을 내고 있는 업체와 개인들의 이야기는 사실 어찌보면 먼 나라의 이야기일 수 있습니다. 그래서, 세미나에 참석해서 발표를 해 주신 분들의 이야기를 듣고 있노라면, 사실 개인적으로는 점점 더 기대치 보다는 염려스러운 부분들이 많이 발견되고 있습니다. 설레발 치는 이야기일 수도 있겠으나, 그만큼 애플의 아이튠즈와 앱스토어라는 시장 자체가 아직은 우리나라의 실정과 그간의 개발 방법론으로 따지면 참으로 생소한 플랫폼이 아닐 수 없기 때문이겠지요.

컨퍼런스 내용 중에도 언급되었지만, 아직 중국 시장이 열리지 않았고, 미국 내 스마트폰 밴더 시장에서 애플이 차지하는 비율이 17%로 전망되고 있다는 소식은 '가능성'에 대한 포문을 기대하는 기대심리가 작용하는 부분이 아닐까 합니다. 아직은 낙관론이 우세한 실정이기도 하구요. 삼성 앱스토어다, SKT 앱스토어다, 한게임 앱스토어다, (KT 앱스토어도 있네요) 말들은 많은데, 실상 지표가 나타난 부분은 애플의 앱스토어 뿐이라는 사실도 어떤 의미에서는 '검증된' 시장이라는 의미가 가장 큰 부분으로 보입니다. (앱스토어로 네이버 뉴스를 검색해 보니, 약 700건의 뉴스 게시물이 뜨네요.)

개인적으로는 웹이라는 시장에서, 어플리케이션 시장으로, 나아가 MS Surface와 같은 플랫폼(?)과 차세대 컴퓨팅을 향한 노력들이 어찌보면 새로운 과도기에 들어선 듯한 느낌을 주기에 충분한 상황들이 펼쳐지고 있습니다. 물론, 지금의 이런 과도기가 5년 뒤, 10년 뒤에는 또다른 해석으로 풀이될지도 모르겠지만, 그러한 '가능성'에는 분명 지금이 아닐까라는 전망이 우세해 보입니다.

자. 지금 이 포스트를 읽고 계신 여러분들은 어떤 입장이신가요. 애플 앱스토어와 아이폰에 대해 낙관론을 펼치고 계신가요? 아니면 관망하고 계신가요? 아직은 미천한 지식이지만, 무언가 꿈틀대고 있는 시장이 있는데, 이 시장의 파이를 키울 것인지, 그저 지켜만 볼 것인지는 결국 지금 본인의 결정에 달린게 아닐까요? 누군가는 지금 이 시간도 할까 말까를 고민하고, 누군가는 이미 SDK를 다운받고, 애플의 라이브러리를 뒤져 가면서 새로운 시장에 한껏 고무되어 있지 않을까요?

결국 Winner Takes All이 맞을 듯 보입니다. ^0^

[DIGITAL NOMAD] 내 손안의 PC, 스마트폰 몰려온다

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2009 아이폰 App. 캠프

(재회#) — Fri, 27 Mar 2009 01:49:01 +0900

이제 갓 한살도 채 되지 않은 아이폰 앱스토어에 대한 논의가 뜨겁다. 개인 개발자가 한달에 벌어들인 수익이 4자리 숫자가 된다는 희망찬 소식부터 삼성, NHN 등 토종 앱스토어를 만든다는 소식까지. 여기가 Blue Ocean인지, Red Ocean인지의 평가를 속단하기 이전에 웹2.0의 트랜드가 주춤한 가운데 애플이 IT업계에 새로운 도전과제를 내어 준 것 같다는 생각이.ㅎ

그런 와중에 K모바일에서 주최하는 '2009 아이폰 App. 캠프'가 열려 직원분들과 함께 하루를 통째로 할애해서 참석하였다.

세션1. 전 략

애플 앱스토어 최신 동향 및 공략법

세션2. OS & 개발 방법론

Graphics & Media

아이폰다운 어플리케이션 제작 기법

cocos2d 프레임웍 도입

세션3. 사례발표

아이폰 어플리케이션 개발 사례 (iHappydays, SeoulMetroTour)

아이폰 어플리케이션 개발 사례 (iDrummer)

세션4. 토의

스마트폰과 앱스토어가 가져온 변화 어떻게 기회로 만들 것인가?

직군이 직군인지라 디테일한 개발적인 내용을 담는 개발방법론 세션보다는 개론적인 내용을 담는 전략세션과 특히 이찬진 대표가 사회를 맡고 김진현본부장(다음), 류한석소장(소프트뱅크미디어랩), 강태일팀장(유엔젤), 신호윤수석(컴투스), 왕수용대표(민트기술), 윤성관대표(링고스타) 분들이 패널로 참석하여 1시간 남짓의 토의, 토론 시간이 개인적으로는 훨씬 유익했다. 아마 블로그에서나 혹은 커뮤니티에서 또는 이름 석자만 알고 있던 분들이 나와서 이런 저런 방향성을 제시해 주시고, 현황을 분석해 주시는 상황 자체가 신기했던 부분도 있었다. 그리고, 전날 마신 술이 이 때 즈음 다 깨서였기도 하였다. ^^;;

아이폰과 국내에 출시된 아이팟 터치는 위피의 폐지와 함께 모바일 플랫폼의 새로운 영역으로 회자되며 많은 가능성들을 보여주고 있음은 사실이다. 세션 중간에도 우스갯소리로 '결국 애플의 맥북과 아이팟 터치의 판매량을 올리기 위함이 바로 앱스토어다'라는 이야기도 나오긴 했지만, 분명 이 매체(Device)라는 부분은 지속적으로 변할 수 밖에 없는 태생을 안고 있다. 그런 관점이라면, 누가 더 빨리 진입해서 초기 시장을 선점하고, 또 다음의 플랫폼이나 매체로 갈아탈 수 있는 능력을 갖고 있느냐가 관건일 듯 보인다. 'Winner Takes All'이라는 단순한 명제가 아직까지 앱스토어에도 동일하게 적용되고 있는 것이다.

특히, 고작 8개월 밖에 되지 않은 이 작지만 거대한 시장이 아이폰의 국내 출시와 더불어서 얼만큼의 파급효과를 낳을 것인지는 여전히 누구도 판가름 할 수 없고, 실제 '대박'날 구조의 시장이냐 아니냐를 가르는 잣대 역시 아직은 누구도 명확하게 예측할 수는 없다. 하지만, 이미 앱스토어에 포진되어 있는 이른바 대기업들의 킬러 서비스들은 과거 초기에 앱스토어에서 개인 개발자 또는 소규모의 개발조직이 갖고 있던 참신함(Creative)에 더하여 막강한 컨텐츠가 배합된 어플리케이션들이 속속 나오고 있는 시점에서 본다면, 오히려 이제는 그리 호락호락 하는 상황이 아님을 후발 도전업체와 개인들은 인지해야 한다.

게다가 아직까지는 무엇보다 아이폰/아이팟터치를 필두로 한 스마트폰 시장의 가속화는 오히려 어플리케이션만의 대중화, 확장의 개념보다는 여전히 국내에서는 매니아적인 성향이 짙다는 부분 또한 간과할 수 없는 부분이다. 아이팟 터치가 국내 약 50만대 가량이 판매되었다고 하나, 삼성, LG의 휴대폰들 처럼 한 모델당 수백만대가 팔려나가고 있는 우리나라의 구조적인 부분을 떠올린다면 그 또한 쉽게 풀릴 수 있는 문제는 아닐 듯 보인다. 즉, 쓸 사람이 많아야 한다는 역시 단순한 논리다. 아이폰 O/S 3.0의 새롭게 추가되는 API와 기능들은 결국 제품이 시중에 적극적으로 풀리지 않는 한 그저 먼 나라의 이야기일 뿐이다. (물론 앱스토어 자체는 글로벌 시장을 공략한다는 관점이지만.)

그럼에도, 이토록 많은 사람들이 아이폰과 앱스토어에 열광하며 뛰어드는 이유는 앞서 언급한 바와 같이 지속적인 미디어의 확장 때문이리라. 모바일 디바이스가 갖는 공간적인 장애를 넘어서는 특징이 멀게는 유비쿼터스나 차세대 웹, 클라우딩 컴퓨팅 등과 함께 이어질 대세라는 부분은 누구나가 인정하는 사실도 한 몫을 한다. 다만, 그 적절한 시기가 언제냐는 물음에 시원한 답을 내릴 수는 없지만, 많은 사람들이 이러한 미디어와 디바이스의 확장은 시장 자체의 파이를 키워줄 뿐만 아니라, 시장의 패러다임을 어쩌면 재빠르게, 크게 바꿔줄 수 있는 중요한 요인이 되리라 전망하고 있다.

적극적으로 뛰어들 것인가, 아니면 추이를 더 관망해야 하는 것인가를 고민하는 사람들에게 시원한 해결책이 나온 시간은 아니었지만, 수 백가지의 고민들 중에서 수 십가지의 리스크와 불가능을 어느 정도는 해소해 준 시간이었다. 시간과 상황이 허락하면 질문도 하고, 비전도 공유해 보고 싶었으나, 시간이 없었다는 개인적인 합리화로 중간에 나오기는 했지만..ㅠ.ㅠ

하나 더. 어플리케이션 시장에 뛰어들려 하는, 이미 뛰어든 수 많은 개발자분들이 스마트폰 시장에서 또 다른 기회 가치를 십분 발휘할 수 있는 기회가 되길! ^^

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# Today

(재회#) — Wed, 25 Mar 2009 01:15:19 +0900

중요한 결정을 내리기 위한 단추가 되는 무언가. 또 다른 도전과 모험 주변을 둘러보며, 그 너머에 있는 무언가를 기대하고.

우연한 조우. 스무살 시절의 이야기들이 새록 새록 떠오르던. 오랫동안 불러 보지 못했던 이름들이 튀어나오고, 그들과 함께 했던 철없던 시절의 짧은 이야기들을 쏟아내고.

하루 하루를 모아 '나'를 만드는 과정. 꼬물꼬물 작은 것들을 모아서 커다란 가치를 만들려는 시도. 이길이 맞나라는 물음보다는 누군가가 알려주지 않은 길을 만드려는 노력을 기울이고.

일상을 살면서 깜박 깜박 잊게 되는 관계 속에서의 모습 찾기. 여기서의 존재가 이렇게 비춰지고, 또 다른 곳에서의 존재가 다르게 비춰지고.

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무엇에 감동해야 하는가 <슬럼독 밀리어네어;Slumdog Millionaire>

(재회#) — Mon, 23 Mar 2009 18:03:54 +0900

우리가, 내가 이 영화에서 기대했던 것은 무엇인가?

슬럼독은 Slum과 Dog가 합쳐진 말 그대로 빈민가에서 '굴러든' 개라는 뜻이 될 수 있다. 굳이 아카데미의 명성을 쫒은 것은 아니지만, 8개 부문 수상이라는 거대한 그림자의 실체는 월차를 맞아 간만에 본 영화에 걸맞지 않은 물음표였다. 이미 영화 제목에서 펼쳐지듯이 '미리 예상되는' 즐거움과 불안감을 안고, 그것도 굉장히 좋은 자리에 앉아서 집중하며 영화를 관람했으나, 아쉬운 부분이 더 많은 것은 이미 '판타지'임을 알고 극장엘 찾았기 때문일까?

지나친 비약일지도 모르겠으나, 이미 너무 많은 판타지에 우리는 길들여져 있다. 그것도 개천에서 용나는 실화 또는 영화같은 스토리는 TV를 틀어봐도 숱하게 나오고, 주변에서도 왕왕 들리는 거짓말 같은 이야기들. 그런데, 이 영화는 왠지 인도와 할리우드가 두손 꼬옥 잡고 '그래. 한번 인도를 보여주자'라는 뉘앙스를 시작으로 영화를 계속 이끌어 가는 것은 아닌가 하는 의문이 들게 만든다.

사실, 초반부의 흥미진진한 전개와 아역배우들의 긴장감 넘치는 스토리들은 심장을 두근 반, 세근 반 하게 만들기에 충분했다. 인도의 과거와 현재로 비춰지는 모습들을 영상으로 보면서, 과거 60~70년대의 우리나라를 떠올리게 만들기에 충분했다. 또한 천재가 아닌, 주인공의 삶 자체가 퀴즈에 녹아 있다는 결과론적인 전개 역시 무리 없이 어느 정도는 신선하였다고 할 수 있다.

하지만, 혹시 말이다. 혹시 인도의 불편한 사회상과 생활상을 화면으로 보면서 헐리웃과 우리가 느끼는 과거 향수에 대한 현재의 만족으로 영화를 보고 있던 것은 아니었을까? 영화라는 것이 개인이 만족하면 그만인 것이지만, 이 영화가 상업성을 타는 이유 자체가 사뭇 불쾌하게 느껴질 정도라면 극심한 오바일까? 인도와 헐리웃, 그리고 영화를 찾는 사람들이 과연 이 영화에서 기대했던 그 '무엇'은 무엇이었을까?

슬럼독 밀리어네어는 분명 좋은 영화이다. 간디와 IT신흥국이라는 것 밖에 모르는 무식한 나로써는 인도라는 나라의 영화를 볼 수 있는 좋은 기회였고, 인도의 어두운 사회상과 빈민촌의 다소 우울한 현실들이 깔려있지만, 역동적인 영상과 편집, 아늑한 첫 사랑에 대한 추억들을 떠올리게 해 주는 분명 내게는 '좋은' 영화다. 하지만, 그렇다고 이 영화가 '걸작'의 반열에서 오래오래 기억에 남을 영화가 될 것이냐는 물음에는 '아니오'라고 답을 해 주어야한다.

개인적으로 오래 기억에 남아야 하는 영화는 '감동'을 주어야 한다. 명작을 가르는 기준이야 일반인으로써는 천차 만별이겠지만, 슬럼독 밀리어네어는 위에 언급한 것이 내가 느끼는 전부이다. 무거운 감동이 아니라, 현재에 반영할 수 있는 그 어떤 무언가에 말이다.

내가 이 영화에서 기대했던 것은 그렇다면 무엇이었을까? 그저 어렵게 살아온 누군가가 갑자기 백만장자가 되는 인생역전 드라마를 통한 대리만족이었을까? 아니면, 극장을 나오면서 '감동'이라는 그 무언가를 붙잡고 한동안 이런 저런 생각들을 더 품게 만들고, 영화를 공유한 사람과 어떤 무언가를 함께 나누며 이야기할 수 있는 '스토리'를 기대했던 것이었을까. 결론적으로는 2가지 모두 다 해결해 주지 못했다. 좋은 영화이지만, 영화를 통해 더 많은 '이야기'들을 낳지 못하는 영화. 유치하지만, 마지막 문제를 틀리며 나오는 반전 또는 마지막 문제를 맞추고, 첫 사랑을 다시 만나지 못하는 어떤 반전을 기대한건 나 뿐이었을라나...

어느 분의 20자 평 : 할리우드 성공 스토리에 인도산 운명론과 악취를 더한 쇼

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터치하지 않고라...

(재회#) — Fri, 20 Mar 2009 00:32:14 +0900

이건 또 뭐...-0-

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실행과 실행, 또 실행. 그 뒤에 What

(재회#) — Fri, 20 Mar 2009 00:26:42 +0900

문과생으로 살다가 실무를 먼저 접하고 지내다가, 결국 상경계열의 경영을 공부하게 된 것도 결국은 체계화 또는 이론에 대한 갈증이 깊어졌기 때문이었다. 선배가 들려주는 'How'만을 쫒다가 2년, 3년이 지나면서 'Why'가 절실하게 필요하다고 느끼는 시점이 분명 3년차가 되는 시점일게다.

헌데, 늘 '명확한 구조는 없을까', '내부의 체계화를 어떻게 만들까', '지금 우리가, 내가 진행하고 있는이 실무에 대한 방법론이 맞을까'라는 또다른 3년과 3년이 지나고 나서야, 이제서야 여기에도 체계와 이론이 있음을, 그리고, 그 이론을 뒷받침 해 줄 수 있는 Best Practice가 있다는 사실이 즐거운 시간이었다.

경영수업의 조직이론, 소비자행동론, 경영전략을 들을 때와 마찬가지의 Practice들의 집합체가 한 두 줄의 문장과 심플한 2*2 metrix로 표현될 때의 즐거운 감격이란 겪지 못한 사람들에게는 이해할 수 없는 느낌이다. 지금 현재의 모습에, Detail한 Task의 연장속에서 한숨과 고민을 안고 있는 후배들에게도 자꾸 길을 찾는 하루가 되었으면.

Don't lose yourself. Find your way.

오늘의 생각.ㅋ

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PMI 코리아 오픈

(재회#) — Thu, 19 Mar 2009 01:10:47 +0900

PMI(Project Management Institute)가 한국어 웹사이트를 개설했네요. PMPcafe의 뉴스레터를 통해서 확인되었는데, 아시아ㆍ태평양 서비스 센터가 관장하는 것 같습니다. 한글화가 되었다는 것은 시장가치(?)를 어느정도는 두고 있다는 판단이겠지요?

www.pmi.kr

이와 더불어 Korea e-Link 웹진에 PMI 통계 현황도 나와 있네요. 국내 PMP(Project Management Professional) 소지자가 2만명 정도 되는 것으로 알고 있었는데, 약 1만명 정도가 PMP 자격을 보유하고 있습니다. (* 2008년 12월 30일 현재 전 세계적으로 PMP 약 28만명) 그리고, PgMP도 정말 1분이 계시는군요. 저 PMI 회원(2,537명)에 일단 저도 속해 있네요. :)

국내 PMI 회원 현황

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인간으로서의 예의

(재회#) — Wed, 18 Mar 2009 00:51:47 +0900

기본기와 예의 에 대해서 짧게 글을 적기는 했지만, 참 매너 없는 사람 많다. 짜증의 수준을 넘어선다.

밤 11시가 가까워진 강남역 2호선 지하철 안은 몸 하나 꿈쩍이기 힘든 공간만 남는다. 그 좁은 공간에서 떡 하니 PMP에 들어있는 드라마 영상을 보시느라 팔을 쭈욱 펴시는 젊은 친구들. 그 팔 접으면 아까 못 탄 사람 1명은 더 탈텐데 말이다. 확대 해석이겠지만, 그가 결국은 우리 나라의 에너지를 갉아먹는거다. 그 친구 덕에 못탄 한 사람은 3분을 지하철 플랫폼에서 멍때리고, 그런 사람들이 한 둘이랴. 수십명의 사람들이 탓어야 할 지하철에 몸을 태우지 못한게다. 제발 주변을 좀 둘러봐라. 사람들이 좀 내려서 한산해지면 그때부터 드라마, 개그프로 신나게 봐도 되지 않겠냐?

그래도 위에 친구는 양반이다. 소리는 안들리니까. 그런데, 저쪽 한켠에서는 메탈 콘서트가 열리고 있다. 이건 뭐 뭔 노래 듣는지도 다 알겠다. 이어폰이 터지지 않을까 걱정이다. 귀를 혹사시키려고 애 쓰는 것도 아니고. 참. 제발 살살 좀 들어라. 니 메탈 콘서트 조낸 시끄럽다.

또 있다. 술들을 거나하게 드셨는지 출입구 주변에 기대서 10년지기 친구와 즐거운 대화를 육두문자를 쓰시면서 즐겁게 통화하시는 분도 계신다. 근데, 왜 스피커폰으로 통화하는게냐. 어라? 신나게 떠들고 좀 기대서 자나 했더니만, 여자친구분과 통화를 방송하듯이 쩌렁쩌렁하게 하신다. 가진자의 여유인게냐. 제발 길바닥에서만 길게 통화해라. 여자친구 있는거 조낸 안부럽다.

세대가 바뀌면 늘 나오는 이야기는 윗 어른들의 과거로의 회귀다. '나 때는 안그랬는데 요즘 애들은...'으로 시작되는 문장은 내가 세대가 바뀌면서 내 입에서도 이젠 절로 나온다. 얼토당토 않게 구세대의 논리를 펴는게 아니다. 가벼운 세대들에 대한 지나친 개인주의가 걱정스러운거다. 게다가 이런 개인주의들이 너무나 쉽고 빠르게 보편화 되고 있다는 사실이다.

하지만, 더욱 걱정스러운 부분은 '나'라는 선배의 입장에서 그들을 바라보고 있는 상황 그 자체이다. 다굴이의 두려움과 몰상식한 무대뽀의 대응이 나올까봐 그 누구도 딴지를 걸지 못하는 세상. '니가 뭔데?'로 시작될 그들의 반응이 두렵기 때문에 인생 선배님들은 꾸욱 참고 2호선 지하철을 버티고 가신다. 잘못을 깨닫게 해 주기 위해서 그 자리에서 고쳐주어야 한다는 것은 이젠 제 자식에게만 해당되는 역시 또 지극히 마이크로 세상에 살고 있는 우리의 현 주소다.

그냥, 단순하게, 예의가 필요한거다. 그것도 사회구성원으로써의 예의가 아닌, 매일 매일 사고하고, 대화하는 한 인간으로서의 예의가 말이다. 대 놓고는 말 못하고 여기서나 지껄이는 본인도 참 예의는 없지만 말이다.

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남성을 자극하는 기발한 아이디어 AXE Hair Crisis Relief

(재회#) — Sun, 15 Mar 2009 22:13:30 +0900

http://www.axehaircrisisrelief.org/100girls/

100명의 여성들이, 그것도 내수용(?)이 아닌, 수출용으로 나의 외모와 헤어스타일을 평가해 준다면? 샴푸와 헤어 스타일링을 제공하는 AXE가 제품 프로모션용 사이트를 런칭했다. 멀쩡하지만, 심심한 제품 소개 방식을 100% 버리고, ‘키득키득’ 웃음이 나는 프로모션 사이트로 말이다.

이 사이트의 기발하고 즐거움은 바로 ‘남성의 심리’에 있다. 제품 자체가 남성의 美를 위함이라는 것을 떠올린다면 당연한 부분이겠지만, 과연 얼마나 많은 마케터가 이를 그대로 브랜딩에 적용하겠는가? 하지만, 이 사이트는 그러한 남성의 아름다움과 스타일링을 평가해 주는 남성의 영원한 구원자, 여성에게, 그것도 100명의 여성에게 자신의 헤어스타일링을 평가 받도록 해 준다는 컨셉으로 제작되었다.

사이트의 구성은 단순하다. 4대의 카메라가 있고, 진행자가 있고, 진행자가 제시하는 남성의 사진을 100명의 여성들이 보면서 ‘평가’를 한다. ‘Approved Hair’, 즉 100명의 여성들이 ‘공인’한 헤어스타일로 평가되는 것이다. 또한 사이트에서 플레이되는 영상은 실시간 영상처럼 보이는 ‘Fake Movie’이지만, 꽤 많은 영상들이 상영되는 것을 보면, 많은 공이 들어간 사이트임은 분명하다. AXE의 제품을 영상의 후반에 슬쩍 추천하는 센스도 잊지 않았다.

필자도 사진을 업로드하고, 영상에 그 사진이 나올 때까지 두근 반, 세근 반 하면서 여성들의 반응과 평가를 기대했는데(물론 실시간도, 진짜 본인 사진을 보고 평가하는 것은 아니겠지만), 그 시간이 엄청나게 길게 느껴져서 이 사이트를 기획한 기획자와 마케터의 훌륭한 통찰력에 또 한 번 놀라게 되었다. 언제나 기발하고, 유쾌한 상상력을 브랜드 마케팅에 24시간, 365일을 바치는 수 많은 마케터와 기획자 분들께 무한한 감사의 말씀을 전한다!

+ 저의 헤어스타일을 평가해 줍니다.. -_-;;

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차가운 이성(Digital)과 따뜻한 감성(Analog)의 교집합, 기술과 사람

(재회#) — Sun, 15 Mar 2009 16:16:30 +0900

기술은 점점 더 진보하고 있다. 조금 멀게는 MS Surface 와 아주 가깝게는 iPod Touch를 보면서, 비록 아직 자동차가 도로 위를, 하늘 위를 날고 있지는 않지만, 어릴 적 SF영화로만 기억되고 있던 장면들이 조금씩 현실화가 되는 것을 느끼게 된다. 그런데, 재미있는 부분은 이러한 신기술들이 가지고 있는 차가운 이성과도 같은 개념들은, 오히려 우리 주변의 가까운 곳에서의 따뜻한 감성적인 이야기들로 풀어지고 있다.

예를 들면, 저녁식사가 가족 또는 지인들과의 즐거운 대화를 의미한다고 본다면, 그러한 과정과 준비 자체는 식사라는 시간의 개념을 공유하는 사람들에게는 오히려 디지털로 단순화해 주어야 하는 일일지도 모른다. 저녁식사와 대화, 음식의 공유 이외의 모든 것을 선택하고, 세팅하는 시간들을 최소화 해 주어야 한다는 이야기일 수 있다. 여기 MS Surface와는 조금 다른 형태이지만, 프로젝터와 터치스크린을 이용한 주문 및 기타 컴퓨팅 환경을 제공하는 식당의 한 예가 있다. (* 관련 상세 정보 : 웹초보의 TECH 2.1 // dezeen)

조금 '오바'하면 감성적인 시간을 나누기 위해 드는 모든 부대장비와 환경, 세팅, 비용을 바로 이러한 기술이 대체해 준다는 이야기도 될 수 있을 것이다. 특히, 이러한 방법적론적인 기술에 대해 이를 구현하는 방법에 심취하고, 제작을 시도해 보려는 사람들보다, 상용화 된 무엇을 누리고픈 사람들이 훨씬 더 많음을 고려해 볼 때, 기술은 결국 아날로그적인 감성을 교류하게 만들어 줄 무언가로 태어나야 하는 것이 옳다.

또 다른 예로는 짧은 SF영화인데, 라디오키즈님의 그녀를 위해 세상을 만들다... Bruce Branit의 World Builder의 포스트에와 Desigin Log의 위대하고 감동적인 CGI, World Builder서 발견된 내용이다.

'World Bulider'라는 이 짧은 영상은 Bruce Branit가 Writing 및 Directing과 Producing을 맡았으며, 이미 VFX 분야로 유명한 사람들이라고 한다. 지금 당장에는 말도 안되는 부분이 많지만, 현재의 시각으로 수십년 후의 미래정도라면 이야기가 달라진다. 실제 보여주는 최초의 상황은 무척 짧지만, 다양한 device와 system들을 통해 공간과 건축물, 심지어는 잠시지만 생명까지 창조해 내는 건축가? 디자이너?의 이야기를 담고 있다.

이 영상 초반에 보여지는 모든 디지털적인 차가운 느낌들은 이내, 현재 우리가 살고 있는 공간과 그 공간을 담아내는 감성들로 하나씩 채워지며, 결국에는 사랑하는 여인을 위한 것이었음을 알게 된다.

기술은 결국 사람을 위한 것이다. 더 나은 사람들과의 관계를 만들기 위한 형태로 고려되어 창조되는 것이지, 비단 기계 또는 기술만의 독창성으로 오래 살아남기는 어렵다. 사람과 기술. 시대가 변하고 세월이 변해도 바뀌어서는 안되는 부분이다. 기술이 발전해도, 여전히 아날로그적인 감성이 살아 있는 제품과 마케팅이 이어지길 바란다.

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PMP 소식 하나.

(재회#) — Sun, 15 Mar 2009 00:43:57 +0900

Total Members 285,209명(전년 대비 13.2% 증가)

New Members(08년 12월) 7,989명

- 2008년 12월 30일 현재 PMI Fact File

전 세계적으로 PMP(Project Management Professional)가 28만명이 있습니다. 국내에는 약 2만명 정도라고 하는데, 프로젝트 단위로 움직이는 조직 또는 사업부에서 가장 필요한 인력이 바로 PM입니다. 국내에도 PMP 자격증을 많이 취득해서 위상이 좀 높아져야 하는데 말이죠.

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