문과생으로 살다가 실무를 먼저 접하고 지내다가, 결국 상경계열의 경영을 공부하게 된 것도 결국은 체계화 또는 이론에 대한 갈증이 깊어졌기 때문이었다. 선배가 들려주는 ‘How’만을 쫒다가 2년, 3년이 지나면서 ‘Why’가 절실하게 필요하다고 느끼는 시점이 분명 3년차가 되는 시점일게다.
헌데, 늘 ‘명확한 구조는 없을까’, ‘내부의 체계화를 어떻게 만들까’, ‘지금 우리가, 내가 진행하고 있는이 실무에 대한 방법론이 맞을까’라는 또다른 3년과 3년이 지나고 나서야, 이제서야 여기에도 체계와 이론이 있음을 그리고, 그 이론을 뒷받침 해 줄 수 있는 Best Practice가 있다는 사실이 즐거운 시간이었다.
경영수업의 조직이론, 소비자행동론, 경영전략을 들을 때와 마찬가지의 Practice들의 집합체가 한 두 줄의 문장과 심플한 2*2 metrix로 표현될 때의 즐거운 감격이란 겪지 못한 사람들에게는 이해할 수 없는 느낌이다. 지금 현재의 모습에, Detail한 Task의 연장속에서 한숨과 고민을 안고 있는 후배들에게도 자꾸 길을 찾는 하루가 되었으면.
Don’t lose yourself. Find your way.
오늘의 생각.
